Dokumentenmanagement im Bauwesen

Die Baubranche steht vor mehreren Herausforderungen in Bezug auf das Dokumentenmanagement. Um Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets abzuliefern, müssen Projektmanager die Versionskontrolle von Dokumenten einfach verwalten, den Benutzerzugriff auf Dokumente verwalten und Genehmigungsprozesse optimieren. Schlechtes Dokumentenmanagement führt unweigerlich zu Komplikationen, Verzögerungen, Effizienzverlusten und erhöhten Kosten.

Dokumentation hinzufügen LB Aproplan (1)

Neben dem Dokumentenmanagement stellen auch Prüfprozesse eine Herausforderung für Baufachleute dar. Um ein Projekt effizient durchführen zu können, muss sichergestellt werden, dass alle Beteiligten über alle Probleme, erforderlichen Aktualisierungen oder Änderungen auf dem Laufenden sind. Mit Bricsys 24/7 und LB Aproplan können Benutzer Dokumenten Bilder, Kommentare und Status hinzufügen und so auf etwaige Probleme hinweisen, sodass alle auf dem gleichen Stand sind und alle Informationen in Echtzeit zugänglich sind!

Verwaltung von Benutzerzugriff und Benutzergruppen

Bricsys 24/7 verfügt über eine präzise Benutzerzugriffsverwaltung. Benutzer können Dokumente und andere Features der Plattform basierend auf ihrer Benutzergruppe sehen. Administratoren können Benutzern Zugriffsrechte zuweisen und die Ordnersynchronisierung verwalten. Sie müssen Administrator sein, um die Synchronisierung zwischen Bricsys 24/7 und AproPlan zu aktivieren und so einen kontrollierten Dokumentenzugriff zu gewährleisten. Beide Plattformen ermöglichen es den Nutzern, die Sichtbarkeit und die Zugriffsrechte zu verwalten und so sicherzustellen, dass die relevanten Teammitglieder auf bestimmte Dokumente zugreifen können.

Nahtloses Synchronisieren von Projektdaten

Effizientes Dokumentenmanagement

Um ein Projekt effizient durchzuführen, benötigen Sie organisierte Daten, und ein Highlight dieser Integration ist, wie mühelos sich Projektdaten zwischen den beiden Plattformen abgleichen lassen. Wenn Sie die beiden synchronisieren, stellt die Integration sicher, dass die in LB Aproplan verfügbaren Informationen die Daten in Bricsys 24/7 genau widerspiegeln — und zwar in Echtzeit. Sie bietet auch Transparenz bei der Dokumentversionierung und Prüfpfaden und behält gleichzeitig die vollständige Kontrolle darüber, welche Dokumente und Ordner Sie synchronisieren möchten.

Dieser zentralisierte Ansatz für das Dokumentenmanagement, der auf einer „einzigen Quelle der Wahrheit“ basiert, verbessert die Genauigkeit und Zugänglichkeit kritischer Projektdaten, sodass sich Teams mehr auf die Implementierung und weniger auf die Verwaltung konzentrieren können.

Verbesserte Zusammenarbeit

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Jedes Bauprojekt hat mehrere Beteiligten, eine effektive Zusammenarbeit ist daher für den Erfolg des Projekts von entscheidender Bedeutung. Die Integration von Bricsys 24/7 und LB Aproplan erleichtert die Zusammenarbeit, indem sie den Prozess der Designprüfung optimiert und die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Designern und Projektbeteiligten fördert. Eine verbesserte Zusammenarbeit bedeutet, dass das Projektteam auf dem gleichen Stand ist und potenzielle Probleme frühzeitig erkennt. Designänderungen oder Details werden sofort geteilt, so dass alle Beteiligten immer über die neuesten Updates auf dem Laufenden sind, was das Projektmanagement rationalisiert.

Bessere Entscheidungsprozesse und Risikominderung

LB Status hinzufügen (1)

Die erhöhte Sichtbarkeit von Projektdokumentation und -daten auf einer einzigen, einheitlichen Plattform gibt Projektmanagern einen Panoramablick auf das Projekt. Diese Erkenntnisse sind für das Risikomanagement, den Entscheidungsprozess und die Verfolgung des Projektverlaufs von entscheidender Bedeutung. Durch genaue Echtzeitdokumentation und transparente Berichterstattung sind Projektleiter in der Lage, schnell fundierte Entscheidungen zu treffen. Die frühzeitige Erkennung potenzieller Probleme ermöglicht es dem Team, proaktiv Strategien zu entwickeln, um diese anzugehen, Risiken zu reduzieren und zu verhindern, dass kleinere Probleme zu größeren Problemen eskalieren.

Maximierung des ROI durch optimierte Vor-Ort-Abläufe

Bauprojekte erfordern viel Zeit, Geld und Ressourcen. Die Integration von LB Aproplan mit Bricsys 24/7 maximiert die Rendite dieser Ressourcen durch die Rationalisierung der Vor-Ort-Abläufe. Der Echtzeitzugriff auf Projektdokumente und Überprüfungen minimiert Ausfallzeiten und steigert die Effizienz. Dies ermöglicht einen produktiveren Einsatz von Arbeit und Material und senkt die Kosten für Nacharbeit erheblich. Für Bauprojektmanager, die nach einer Lösung suchen, um Lieferzeiten zu verkürzen, eine flexible Kommunikation zu fördern und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind, ist diese Integration zwischen Bricsys 24/7 und LB Aproplan ideal.

Erfahren Sie mehr über LB Aproplan.

Erfahren Sie mehr über Bricsys 24/7\.

Sehen Sie sich das Webinar (auf Niederländisch oder Französisch verfügbar) auf dem YouTube-Kanal von Bricsys an!